Funkcje/role:
trener, mentor, moderator, facylitator, coach


O mnie:

Zawód wyuczony i przez kilka lat praktykowany: HaeRowiec. Od ponad 5 lat jestem trenerem. Coraz częściej pracuję w roli moderatora i facylitatora.

Poza „salą” wielką frajdę sprawia mi (wpół)organizowanie przestrzeni dla rozwoju tych którzy pracują z ludźmi. Dużo satysfakcji daje mi swatanie ludzi w ramach nowych projektów.

Prywatnie jestem mężem, tatą, synem, bratem i wujkiem (kolejność nie przypadkowa)


Wykształcenie:

Politechnika Śląska w Gliwicach, Wydział Organizacji i Zarządzania, Specjalność: Zarządzanie Kadrami i Komunikacja Społeczna.


Ukończone kursy:

  • 05.02.2011r. – 02.10.2011r. – „ROZVIYAK. Małopolska Szkoła Trenerów Organizacji” projekt szkoleniowy dla trenerów – poziom zaawansowany (200 godz.), prorozvoyovo s.c.
  • 2011r. – RTZ – Racjonalna Terapia Zachowań stopień I (24 godz.). Prowadzący: Tomasz Drożdż
  • 2011r. Making the difference warsztaty dynamiki grupowej (4 dni).
  • 18.11.2010 – 04.04.2011r. – „Szkoła Menadżerów Projektów Szkoleniowych”, projekt szkoleniowy (104 godz.), Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • 2010 r. – uzyskałem tytuł „iMindMap Licensed Instructor”, akredytowany przez ThinkBuzan Ltd z Cardiff, UK.
  • + kilkaset różnych innych godzin na spotkaniach wymiany doświadczeń trenerskich, jednodniowych warsztatach rozwojowych

Doświadczenie zawodowe:
Od ponad 9 lat jestem związany z działami HR w firmach projektowych (przemysł ciężki, automotive i IT). Pracowałem jako specjalista, trener wewnętrzny oraz kierownik działu personalnego. Od pięciu lat prowadzę szkolenia dla biznesu, trzeciego sektora (w tym związków zawodowych). Moderuję pracę małych i średnich grup. Aktywnie działam w ramach  stowarzyszenia „Narzędziownia” – zrzeszającego trenerów biznesu z całej Polski –  współorganizując spotkania wymiany doświadczeń trenerskich.   Bywam prelegentem podczas konferencji i autorem artykułów w prasie branżowej.


Specjalizacja trenerska:

  • CSR – odpowiedzialność społeczna biznesu/organizacji, wolontariat kompetencji.
  • Strategiczny HR ( w tym m.in.: rekrutacja, ocena, rozwój, motywowanie, zarządzanie talentami)
  • mentoring w praktyce
  • budowanie efektywnych zespołów
  • efektywne spotkania
  • praca z przekonaniami, NVC, pełna komunikacja
  • informacja zwrotna,
  • coaching zespołów,
  • Open Space Technology, World Cafe